发电企业正式介入售电领域 上能电力打响售电业务第一枪

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每一个行业都有盛衰的中心，介入对于创业者来说，介入主要做的事就是找一个行业扎进去，然后等待那个行业上升周期就是风口来临，对于投资人来说，就是找一个行业加进去，然后找一些企业投，投完之后拼命的做PR，然后就把这个泡泡吹大，欺骗其他投资人，说黄金时代就要来了。早期创业最核心的是产品，售电上能售电自己要会说话，售电上能售电产品自己能够完成营销功能，因为如果你产品不极致的话，你现在上营销，只是种子用户知道，或者你营销上100万用户，然后100万人都知道产品bug。雷军曾经说过，领域战术上的勤奋不能掩盖战略上的懒惰，我们有很多创业者出了问题，不是说他不勤奋，而是他在思维懒惰。

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·验证所有人的意见都是观点，发电而观点需要验证。

创业者经常会犯这两类错误，企业枪就是因为这两类错误会导致创业者执行过程中发生失败。虽然很多商家都在大量制作VR内容，正式但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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